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Angebot
In den meisten Branchen lässt das Tagesgeschäft für richtungsweisende strategische Fragen und Entscheidungen nur wenig Raum. Dafür ist jedoch eine gezielte Auseinandersetzung mit allen relevanten Informationen unverzichtbar.
Mit umfassenden Analysen inner- und außerhalb des Unternehmens schafft FORMAT Consulting gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Transparenz, um Antworten für die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens zu finden.
Wir sind Ansprechpartner für ganzheitliche und systemische Lösungen, wenn die reine Fachberatung an ihre Grenzen stößt.
Dabei geht es nicht um vorgefertigte Konzepte, sondern um die Erarbeitung von passgenauen Lösungen. Wir prüfen genau:
Konkret werden wir in folgenden Bereichen gerne für Sie tätig:
Dabei geht es nicht um vorgefertigte Konzepte, sondern um die Erarbeitung von passgenauen Lösungen. Wir prüfen genau:
- Was passt in Ihre Organisation?
- Wo sind wichtige Handlungsfelder?
- Welche Maßnahmen sind wirklich notwendig?
Konkret werden wir in folgenden Bereichen gerne für Sie tätig:
- Aufbau neuer Vertriebsorganisationen oder -wege
- Durchführung von Veränderungs- oder Migrationsprozessen
- Durchführung von Vertriebsprozessen
- Einführung operativer Controlling- und Steuerungssysteme in Serviceeinheiten
- Ist-Aufnahme der bestehenden Begebenheiten
- Problemidentifikation und Soll-Formulierung
- Ausarbeitung und Empfehlung von Vorschlägen zur Problemlösung
- Unterstützung zur Durchführung der entsprechenden Maßnahmen
- Kontrolle der Funktionsfähigkeit dieser Maßnahmen durch Soll-Ist Vergleiche
- Management von Verkaufs- oder Unternehmensorganisation
- Produkt- und Prozessmanagement
- Prozess-Management
- Management des technologischen Bereichs
- Mentoring